一年來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神為指引，緊緊圍繞“對(duì)標(biāo)滬蘇浙、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”和市委市政府中心工作，扎實(shí)推進(jìn)管理制度創(chuàng)新和治理能力建設(shè)，提升保障和管理效能，穩(wěn)步推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

一、2020年工作總結(jié)

（一）堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)

1.嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任。制定印發(fā)2020年度《機(jī)關(guān)黨建工作計(jì)劃》《黨員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》等，對(duì)年度機(jī)關(guān)黨建工作作出全面部署。堅(jiān)持機(jī)關(guān)周學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，深化學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，深化學(xué)習(xí)黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史。全年共通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)視頻會(huì)議系統(tǒng)等形式，開展集中學(xué)習(xí)36次。從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”制度，全年共召開支部大會(huì)4次，支委會(huì)14次，黨小組會(huì)11次。領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課3次，黨員上黨課2次。局黨組書記、局長(zhǎng)盛桂榮同志在扶貧村為下吳村和機(jī)關(guān)部分與會(huì)黨員干部作《決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，全面建成小康社會(huì)》主題黨課宣講。規(guī)范開展主題黨日活動(dòng)，開展“大愛同心·抗疫有我”、“文明追思·青團(tuán)送暖”、“踐行垃圾分類，黨員表率先行”、“深化‘三個(gè)以案’，鑄牢黨性忠魂”“黨建結(jié)對(duì)共建，決勝脫貧攻堅(jiān)”等主題黨日活動(dòng)11次。

2.持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。加強(qiáng)工程招標(biāo)、公車管理、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的監(jiān)督檢查。定期組織節(jié)前廉潔談話，按月開展廉政教育，學(xué)習(xí)趙正永、張堅(jiān)案、省供銷社系列腐敗案、省投資集團(tuán)杜長(zhǎng)棣等案例通報(bào)，觀看廉政警示教育片《蟻噬之鑒——原廣德縣國(guó)投中心財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)胡為娟案件警示錄》《微腐面面觀》、廉政微電影《扶貧清風(fēng)》等，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法底線。推深做實(shí)深化“三個(gè)以案”警示教育工作，開展“四查四看”專項(xiàng)整治扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義突出問題行動(dòng)。主動(dòng)接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的全面監(jiān)督。

3.扎實(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作。把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。局黨組會(huì)議專題研究部署意識(shí)形態(tài)工作。始終堅(jiān)持加強(qiáng)干部職工思想政治教育，傳播社會(huì)正能量。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全排查，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全。規(guī)范信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)，著力做好新冠肺炎疫情期間信息宣傳和輿論引導(dǎo)。全年局網(wǎng)站發(fā)布各類信息395條，被省管局、市政府網(wǎng)站及市直有關(guān)單位宣傳載體選用115條；微信公眾號(hào)推送原創(chuàng)信息214條，轉(zhuǎn)發(fā)信息354條，便民菜單247條，合計(jì)815篇，信息宣傳工作走在全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)前列。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞中心服務(wù)大局

1.圍繞疫情防控，公務(wù)用車、機(jī)關(guān)食堂、綜合管理辦公區(qū)的防疫和各項(xiàng)保障工作井然有序。局領(lǐng)導(dǎo)深入一線，靠前指揮，制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)職能做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》《宣城市機(jī)關(guān)事業(yè)單位新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指南》等文件，制作公務(wù)用車規(guī)范消殺視頻。加強(qiáng)疫情期間公務(wù)車輛及駕駛員的應(yīng)急管理，科學(xué)合理調(diào)度，全力保障新冠肺炎疫情防控用車任務(wù)。嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行分餐制，有效保障各類公務(wù)用餐。適時(shí)調(diào)整市委市政府機(jī)關(guān)大院開放時(shí)間，在大院入口處安裝高精度測(cè)溫的人臉識(shí)別管理系統(tǒng)，扎實(shí)做好綜合管理區(qū)域日常消殺、體溫測(cè)量、車輛管控等防疫工作，把牢各集中辦公區(qū)疫情防控“安全門”。

2.圍繞脫貧攻堅(jiān)，充分發(fā)揮群團(tuán)作用，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。扎實(shí)開展扶貧“雙包”工作，局領(lǐng)導(dǎo)先后6次赴包保扶貧村—郎溪縣凌笪鄉(xiāng)下吳村督促指導(dǎo)，2次前往美麗鄉(xiāng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)—涇縣茂林鎮(zhèn)溪里鳳村實(shí)地走訪調(diào)研。局機(jī)關(guān)干部通過電話、微信等方式密切保持與扶貧戶的聯(lián)系，幫助疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。局機(jī)關(guān)黨支部、工會(huì)牽頭組織購(gòu)買扶貧產(chǎn)品2.13萬余元，捐款3.5萬元。依托機(jī)關(guān)食堂，設(shè)立消費(fèi)扶貧智能專柜，通過“線上+線下”幫助解決部分農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，全年累計(jì)幫銷蔬菜、禽肉、禽蛋、糧油等扶貧產(chǎn)品9185件，銷售總金額37萬余元。

3.圍繞安全管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提升應(yīng)急處置和安全保障能力。加強(qiáng)市直公務(wù)用車服務(wù)中心規(guī)范化管理，制定印發(fā)《宣城市直公務(wù)用車服務(wù)中心交通安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法（試行）》《宣城市直公務(wù)用車服務(wù)中心安全管理辦法（試行）》等制度，堅(jiān)持按制度管人、管車、管事。指導(dǎo)安保服務(wù)企業(yè)切實(shí)履行職責(zé)，協(xié)調(diào)車輛有序停放，對(duì)早晚鍛煉群眾進(jìn)行引導(dǎo)，協(xié)助信訪部門接待來訪群眾，有效地維護(hù)了市委市政府機(jī)關(guān)大院和市人大政協(xié)樓日常工作秩序。完善各項(xiàng)突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案，督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)定期開展電梯、消防、暖通等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備安全檢查，完善各項(xiàng)突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案，提升樓宇安全系數(shù)。邀請(qǐng)市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)市直機(jī)關(guān)食堂安全衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，開展愛國(guó)衛(wèi)生月、傳染病防控系列活動(dòng)，實(shí)施“明廚亮灶”，投入經(jīng)費(fèi)近20萬元，對(duì)機(jī)關(guān)食堂操作間等進(jìn)行維修改造及系統(tǒng)升級(jí)，保障了“舌尖上的安全”。指導(dǎo)市政府機(jī)關(guān)幼兒園制定安全預(yù)案、疫情防控“兩案八制”和疫情防控應(yīng)急演練方案等，指導(dǎo)該園做好D類危房拆除重建后續(xù)工作，確保師生在園安全。

4.圍繞高質(zhì)量發(fā)展，著力強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步打造“四精”干部隊(duì)伍。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，扎實(shí)做好干部日常管理、考核監(jiān)督、教育培訓(xùn)等工作，克服人員多職數(shù)少的現(xiàn)狀，晉升3名四級(jí)主任科員，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)潛能。發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用，開展效能考核“書香支部”建設(shè)，推薦評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員、先進(jìn)科室、通聯(lián)工作先進(jìn)個(gè)人。堅(jiān)持一線工作法，提高調(diào)研謀劃、推進(jìn)創(chuàng)新的能力，進(jìn)一步打造“四精”隊(duì)伍，增加機(jī)關(guān)事務(wù)工作活力動(dòng)力。

（三）立足高質(zhì)量發(fā)展，凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)

1.嚴(yán)格公務(wù)用車管理。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，順利完成事業(yè)單位車改。印發(fā)《宣城市市本級(jí)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)問題的政策解釋》《宣城市市本級(jí)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革具體工作任務(wù)分工》，并制定《宣城市企事業(yè)單位車改推進(jìn)計(jì)劃表》，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、細(xì)化任務(wù)，順利完成市委市政府管理的7家事業(yè)單位車改方案的審批工作和全部28家主管部門所屬事業(yè)單位車改方案匯總報(bào)備工作，共封存取消公務(wù)用車46輛，車改工作走在全省前列。積極做好車改后續(xù)工作，完成市直各事業(yè)單位車輛編制的核定工作，制定印發(fā)《宣城市事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革保留公務(wù)用車管理辦法》，所有保留公務(wù)用車嚴(yán)格落實(shí)平臺(tái)化、信息化、標(biāo)識(shí)化“三化”管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)加油。嚴(yán)格審批程序，做好市直單位公務(wù)用車更新、配備及處置工作。審批同意市直相關(guān)單位更新購(gòu)置新車43輛；強(qiáng)制報(bào)廢廢舊車輛11輛；公開拍賣處置市直單位移交舊公務(wù)用車61輛；更新采購(gòu)公務(wù)用車11輛。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化車輛租賃定點(diǎn)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管，就企業(yè)運(yùn)行服務(wù)等情況進(jìn)行綜合考核并提出具體整改提升意見，努力提升社會(huì)化車輛保障滿意度。全年市直公務(wù)用車調(diào)度中心平臺(tái)共出車12919單，行駛里程達(dá)198萬公里，社會(huì)化租賃平臺(tái)調(diào)度派車2789單，安全運(yùn)行16.8萬公里，有力保障了市直70多家參改單位的公務(wù)出行。

2.探索辦公用房智慧化管理。開展辦公用房信息系統(tǒng)建設(shè)工作，與安徽中科美絡(luò)公司對(duì)接，以機(jī)關(guān)事務(wù)樓為模型，進(jìn)行測(cè)繪，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，開發(fā)應(yīng)用了部分模塊。解決市委巡察辦增設(shè)第四巡視組、市人社局國(guó)企職工檔案管理等辦公用房調(diào)配。序時(shí)開展2020年直管公房租賃合同簽訂工作。函告占用公房異常戶所在單位，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)對(duì)接，收回長(zhǎng)期占用的直管公房2戶。按規(guī)定申請(qǐng)減免喜洋洋大酒店等3家企業(yè)（個(gè)體）房屋租金14.095萬元，并按程序完成與喜洋洋大酒店房屋租賃續(xù)簽工作。完成皖南農(nóng)商行辦公用房租賃工作，形成《關(guān)于租賃皖南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司辦公用房的辦理建議》，報(bào)經(jīng)市政府同意后簽訂辦公用房租賃合同。

3.加強(qiáng)基建維修工程管理。完成2019年度維修入庫(kù)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)及2020年度入庫(kù)企業(yè)選定工作，按照規(guī)定的程序?qū)?019年度入庫(kù)的15家企業(yè)進(jìn)行考核，保留了11家，重新選定了4家。完成市直機(jī)關(guān)辦公用房維修工程價(jià)格評(píng)估服務(wù)企業(yè)重新招標(biāo)工作，根據(jù)政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，邀請(qǐng)公共資源交易中心專家參與評(píng)標(biāo)，采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，確定了中證房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià)集團(tuán)有限公司為局委托代理的2020-2022年度市機(jī)關(guān)事務(wù)局價(jià)格評(píng)估服務(wù)企業(yè)。規(guī)范操作維修項(xiàng)目，按項(xiàng)目標(biāo)的金額分類組織實(shí)施，全年共完成掛網(wǎng)招標(biāo)6批次，控制價(jià) 324.13萬元，中標(biāo)價(jià)245.7 萬元，中標(biāo)價(jià)是控制價(jià)的75.8%；審批了市公安局宣州分局、市交警支隊(duì)等單位自行維修項(xiàng)目135批次，金額為316.85萬元。加強(qiáng)對(duì)維修工程施工質(zhì)量的監(jiān)管工作。堅(jiān)持維修原則，杜絕豪華裝修、超標(biāo)準(zhǔn)裝修。

4.深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能成效。指導(dǎo)全市成功創(chuàng)建3個(gè)國(guó)家級(jí)、15個(gè)（含廣德市）省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。組織全市19人參加由國(guó)管局和清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的第七期公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。完成2019年度全市1100余家公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。牽頭分批次開展全市節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，2020年全市共完成238家節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，達(dá)成率56.53%，位列全省第五，率先完成當(dāng)年任務(wù)，其中市直及宣州區(qū)完成率超90%，提前完成2020-2022三年計(jì)劃任務(wù)。牽頭完成市直公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類器具采購(gòu)、分配，配合市城管局完成首輪黨政機(jī)關(guān)生活垃圾分類指導(dǎo)督促工作，建立垃圾分類聯(lián)絡(luò)員制度，組建市直公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作交流微信群，發(fā)布垃圾分類宣傳視頻和宣傳海報(bào)。

5.提升市委市政府機(jī)關(guān)大院管理水平。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批示精神及相關(guān)會(huì)議精神，投入近30萬元經(jīng)費(fèi)，調(diào)整市委市政府機(jī)關(guān)大院管理模式。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，集中人員力量、倒排工期，及時(shí)完成智能管理系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)安裝、院內(nèi)指示道路標(biāo)識(shí)設(shè)置及民警值班室改造、相關(guān)人員及車輛信息采集錄入、退休老同志和周邊居民宣傳解釋和院內(nèi)早晚鍛煉人員的宣傳引導(dǎo)、增設(shè)安保崗位并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)等前期大量基礎(chǔ)性工作，順利啟用早晚限時(shí)對(duì)外開放與其余時(shí)間封閉管理相結(jié)合的管理模式，維護(hù)了機(jī)關(guān)大院正常辦公秩序、保障了人民群眾正當(dāng)鍛煉、信訪權(quán)益。組織安保人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促安保服務(wù)企業(yè)履職到位，經(jīng)常性開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急處突能力。

6.提高后勤服務(wù)精細(xì)化水平。優(yōu)化機(jī)關(guān)干部用餐保障。堅(jiān)持在局微信訂閱號(hào)餐飲版塊更新每日菜單，方便用餐干部選擇。完成食堂就餐卡升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)客戶自行線上查詢消費(fèi)明細(xì)、掛失、訂餐下單等功能。完成機(jī)關(guān)一三食堂承包商招投標(biāo)和合同簽訂工作。精準(zhǔn)投入進(jìn)一步完善食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)一食堂餐廳、儲(chǔ)藏室和超市防水、照明、地面進(jìn)行更新亮化，營(yíng)造安全舒適就餐環(huán)境。市直機(jī)關(guān)食堂實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照從簡(jiǎn)原則，每天通過統(tǒng)計(jì)分析用餐人數(shù)、口味偏好等，科學(xué)合理采購(gòu)食材，從源頭上把關(guān)，避免餐桌上的浪費(fèi)。精心謀劃特色志愿服務(wù)“暖心”活動(dòng)，在春節(jié)、端午等傳統(tǒng)節(jié)日，在機(jī)關(guān)食堂開展“暖心”志愿服務(wù)活動(dòng)，為就餐干部職工免費(fèi)提供傳統(tǒng)美食，營(yíng)造節(jié)日氛圍，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，共慶傳統(tǒng)佳節(jié)，打造人文食堂、和諧后勤。規(guī)范周轉(zhuǎn)房和人才公寓服務(wù)保障。落實(shí)服務(wù)管理制度，建立與周轉(zhuǎn)房保障團(tuán)隊(duì)聯(lián)系機(jī)制和綜合巡查機(jī)制，用制度管人管物管財(cái)。加強(qiáng)人才公寓監(jiān)管，確保居住環(huán)境優(yōu)良。

7.提高公務(wù)活動(dòng)保障水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則以及省、市有關(guān)規(guī)定，切實(shí)規(guī)范和簡(jiǎn)化公務(wù)接待?！傲悴铄e(cuò)”完成各類工作組、省內(nèi)外重要領(lǐng)導(dǎo)和考察團(tuán)、著名專家、學(xué)者、企業(yè)家的接待保障。全年共接待各級(jí)來賓84批次，其中副國(guó)級(jí)1批次，部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)12批次。圓滿保障各類重大活動(dòng)。堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早謀劃，出色完成“一地六縣”長(zhǎng)三角生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)集中合作區(qū)調(diào)研、“長(zhǎng)三角企業(yè)家聯(lián)盟走進(jìn)安徽”宣城活動(dòng)、“第五屆全球少年書畫藝術(shù)大會(huì)”等活動(dòng)的后勤保障任務(wù)。創(chuàng)新思維，增添接待的文化內(nèi)涵。把獨(dú)具宣城特色的旅游文化、餐飲文化等優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為接待優(yōu)勢(shì)，充分體現(xiàn)人無我有、人有我特的接待風(fēng)貌。把接待工作與宣傳宣城、推介宣城有機(jī)結(jié)合起來，為公務(wù)接待注入新的活力。加強(qiáng)對(duì)各縣市區(qū)和市直部門的指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)制止餐飲浪費(fèi)行為作出重要指示精神。

8.強(qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范運(yùn)行。堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，積極推進(jìn)規(guī)范性文件清理，廢止規(guī)范性文件1份。認(rèn)真落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法誰開展法律服務(wù)”責(zé)任制，加強(qiáng)法治宣傳教育，認(rèn)真組織開展“機(jī)關(guān)集中學(xué)法月”和“4.15全民國(guó)家安全教育日”學(xué)法考法和法律宣傳活動(dòng)，提升干部職工法治思維能力。深化省級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生單位常態(tài)化建設(shè)，開展“文明健康· 有你有我”公益廣告宣傳，病媒生物防制、“愛國(guó)衛(wèi)生月”、“防疫有我·愛衛(wèi)同行”等活動(dòng)，強(qiáng)化文明意識(shí)、提升整體形象。鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，在實(shí)踐中檢驗(yàn)完善、提質(zhì)提效。

        9.提升幼兒保教品質(zhì)。堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓線上教學(xué)。啟動(dòng)應(yīng)急管理，成立幼兒園疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)疫情期間各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)摸排與跟訪全體師生假期行蹤和健康信息，梳清重點(diǎn)人群底數(shù)并建檔。全體教師線上辦公，開展“云上教研”活動(dòng)，有效緩解家長(zhǎng)和幼兒足不出戶的焦慮情緒。開學(xué)后，堅(jiān)持一手抓園務(wù)管理，一手抓安全細(xì)節(jié)，制定和完善了“兩案八制”、《各崗位一日工作流程》《應(yīng)急工作演練方案》等，進(jìn)一步落實(shí)細(xì)節(jié)管理、規(guī)范管理。