宣城市機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”時(shí)期

高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)

根據(jù)國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《機(jī)關(guān)事務(wù)“十四五”規(guī)劃》《安徽省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃》和《宣城市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》及市委市政府有關(guān)決策部署，結(jié)合宣城機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，現(xiàn)就“十四五”時(shí)期我市機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展提出以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，圍繞省第十一次黨代會(huì)對(duì)宣城的定位、市第五次黨代會(huì)“345”目標(biāo)任務(wù)，以機(jī)關(guān)事務(wù)治理現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展為主題，以高效保障機(jī)關(guān)運(yùn)行和嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為主線，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，落實(shí)“過(guò)緊日子”要求，深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，融合推進(jìn)集中統(tǒng)一管理和法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，不斷提升服務(wù)保障水平和治理效能，切實(shí)構(gòu)建機(jī)關(guān)事務(wù)工作新格局，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

二、基本原則

——堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持和完善黨對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。 

——堅(jiān)持服務(wù)中心。全面把握機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作在全市改革發(fā)展大局中的定位，聚焦保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)主責(zé)主業(yè)，科學(xué)配置黨政機(jī)關(guān)運(yùn)行所需的各類資源，優(yōu)先解決廣大干部職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新。始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，把新發(fā)展理念完整準(zhǔn)確全面貫徹到機(jī)關(guān)事務(wù)工作全過(guò)程全領(lǐng)域，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及其他方面的改革創(chuàng)新。 

——堅(jiān)持依法保障。用法治思維謀劃?rùn)C(jī)關(guān)事務(wù)工作，用法治方式推動(dòng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)工作。強(qiáng)化有效制度供給，依法開(kāi)展保障和服務(wù)管理工作。加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，一體推進(jìn)市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 

——堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。堅(jiān)持全市機(jī)關(guān)事務(wù)“一盤棋”，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，推動(dòng)建立集中統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌、集約高效的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制。突出重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分運(yùn)用市場(chǎng)化專業(yè)化力量，提高資金、資產(chǎn)、資源的配置效率。

三、工作目標(biāo)

——機(jī)關(guān)事務(wù)改革全面深化。切實(shí)加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，深化構(gòu)建機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門集中統(tǒng)一管理、本級(jí)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)日常運(yùn)行、后勤服務(wù)市場(chǎng)化供給的機(jī)關(guān)事務(wù)管理新格局。對(duì)標(biāo)融入滬蘇浙，機(jī)關(guān)事務(wù)工作一體化高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展、區(qū)域一體化服務(wù)保障取得積極進(jìn)展。推行全市機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革，推進(jìn)機(jī)關(guān)運(yùn)行保障方式、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式數(shù)字化智能化。

——機(jī)關(guān)事務(wù)保障效能穩(wěn)步提升。圍繞市委市政府中心工作和黨政機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)需求提高服務(wù)保障能力。辦公用房管理、公務(wù)出行保障、機(jī)關(guān)餐飲、物業(yè)安保服務(wù)滿意度進(jìn)一步提升，服務(wù)品質(zhì)不斷優(yōu)化，保障能力不斷增強(qiáng)。

——機(jī)關(guān)事務(wù)工作綠色轉(zhuǎn)型成效明顯。機(jī)關(guān)運(yùn)行成本得到有效控制，按照“過(guò)緊日子”的要求，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出。黨政機(jī)關(guān)反食品浪費(fèi)工作機(jī)制不斷完善，公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗定額全面實(shí)施，節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建不斷深化。

——機(jī)關(guān)事務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)體系更加健全。逐步形成以辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等法規(guī)文件為支撐，以具體制度標(biāo)準(zhǔn)為載體的市域機(jī)關(guān)事務(wù)法規(guī)制度體系，以法治思維促進(jìn)保障和管理服務(wù)規(guī)范化。

——機(jī)關(guān)事務(wù)人才隊(duì)伍日趨優(yōu)化。加強(qiáng)政治建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)人才比例，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、專業(yè)過(guò)硬、服務(wù)精細(xì)的現(xiàn)代化機(jī)關(guān)事務(wù)人才隊(duì)伍。

四、主要任務(wù)

（一）持續(xù)提高集中統(tǒng)一管理水平，助推“十四五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)集約化管理再上新臺(tái)階

1.切實(shí)加強(qiáng)辦公用房集中統(tǒng)一管理。持續(xù)深化黨政機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理，切實(shí)履行辦公用房配置、權(quán)屬登記、處置利用、維修改造等管理職責(zé)。不斷完善全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理制度及配套流程，優(yōu)化辦公用房管理工作機(jī)制，科學(xué)調(diào)劑使用，切實(shí)滿足黨政機(jī)關(guān)辦公需要。大力推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記工作。建立健全辦公用房資產(chǎn)管理臺(tái)賬，做到賬實(shí)相符、賬證相符。積極探索通過(guò)置換、拍賣、調(diào)整使用功能等方式，優(yōu)化布局，整合盤活存量辦公用房。加大閑置辦公用房處置利用力度，加強(qiáng)跨系統(tǒng)、跨層級(jí)調(diào)劑使用，依法依規(guī)、科學(xué)合理處置利用閑置辦公用房。探索接入省級(jí)辦公用房管理信息系統(tǒng)，提升信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)辦公用房信息“一網(wǎng)知”。嚴(yán)格實(shí)施辦公用房日常監(jiān)管，落實(shí)巡檢考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

2.持續(xù)深化公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理。深入貫徹落實(shí)《安徽省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實(shí)施辦法》，持續(xù)鞏固公務(wù)用車制度改革成果，進(jìn)一步完善健全管理制度。深化公車用車管理信息平臺(tái)“全省一張網(wǎng)”建設(shè)，探索建立市級(jí)公車管理信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)公務(wù)用車編制、配備更新、公開(kāi)處置等生命周期管理。優(yōu)化公務(wù)用車管理信息平臺(tái)功能，全面推廣跨區(qū)域公務(wù)出行應(yīng)用和社會(huì)化汽車租賃保障體系，加大新能源汽車使用和保有比例，實(shí)行集中統(tǒng)一、智能有序管理，做到信息透明、監(jiān)管有據(jù)。提升基層公務(wù)出行保障工作能力和水平，采取分時(shí)租賃新能源汽車方式為主，貨幣化補(bǔ)貼、社會(huì)化車輛租賃等方式為輔，多措并舉保障好基層公務(wù)出行。

3.穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源管理。貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，聚焦公共機(jī)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型目標(biāo)，健全制度標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)管理、能力提升體系，完善協(xié)調(diào)推進(jìn)、資金保障、監(jiān)督考核機(jī)制。推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，探索雙控與定額相結(jié)合的節(jié)能目標(biāo)管理方式。積極探索低碳管理，組織開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)碳排放核算。開(kāi)展綠色低碳示范宣傳和綠色低碳示范，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。全面開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)，完成2022年底90%的市級(jí)和70%的縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建任務(wù)。推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)全面實(shí)施生活垃圾分類制度，加強(qiáng)生活垃圾源頭減量，推廣減量化措施。落實(shí)國(guó)家塑料污染治理有關(guān)要求，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)逐步停止使用不可降解一次性塑料制品。常態(tài)化開(kāi)展“光盤行動(dòng)”等反食品浪費(fèi)活動(dòng)，將反食品浪費(fèi)納入公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源考核和節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展反食品浪費(fèi)工作成效評(píng)估，落實(shí)常態(tài)化明察暗訪監(jiān)督機(jī)制。完善節(jié)水管理和統(tǒng)計(jì)制度，完成全部縣（市、區(qū)）級(jí)以上機(jī)關(guān)和50%以上事業(yè)單位建成節(jié)水型單位的目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)用能公共機(jī)構(gòu)管理，開(kāi)展集中能源審計(jì)，鼓勵(lì)公共機(jī)構(gòu)通過(guò)能源費(fèi)用托管等合同能源管理方式。鼓勵(lì)支持公共機(jī)構(gòu)綠色化改造，著力推進(jìn)新能源汽車充電樁建設(shè)，鼓勵(lì)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)。提高單位庭院綠化率，營(yíng)造綠色辦公環(huán)境，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)碳中和。

4.嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)管理。牢固樹(shù)立厲行節(jié)約堅(jiān)持“過(guò)緊日子”思想，進(jìn)一步降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，優(yōu)化機(jī)關(guān)運(yùn)行保障支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從緊安排“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算，堅(jiān)決壓減一般性支出，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出。持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算和支出管理，強(qiáng)化預(yù)算法定、支出法定意識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，按規(guī)定開(kāi)展事前事后績(jī)效評(píng)估。進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置使用管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理和政府采購(gòu)相結(jié)合，大力推進(jìn)建立資源共建共享機(jī)制，降低建設(shè)和運(yùn)行成本，切實(shí)提高設(shè)施設(shè)備利用率和資金使用效益。持續(xù)完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制，做好固定資產(chǎn)賬戶管理、清點(diǎn)核對(duì)及資產(chǎn)報(bào)廢、核銷、劃轉(zhuǎn)等處置工作，確保國(guó)有資產(chǎn)完整安全。

（二）深入推進(jìn)“三化”建設(shè)，構(gòu)建“十四五” 時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)治理現(xiàn)代化新格局

5.以法治化建設(shè)引領(lǐng)機(jī)關(guān)事務(wù)現(xiàn)代治理機(jī)制構(gòu)建。《機(jī)關(guān)運(yùn)行保障法》出臺(tái)后，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，逐步完善辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等重點(diǎn)領(lǐng)域配套制度，加快形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的機(jī)關(guān)事務(wù)法規(guī)制度體系。健全機(jī)關(guān)運(yùn)行內(nèi)部決策機(jī)制和審批程序，完善內(nèi)控制度，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員作用，依法推進(jìn)規(guī)范管理。規(guī)范向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)工作，不斷完善物業(yè)、安保、食堂、車輛等采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范化水平。依法加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制，提升法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)法治能力建設(shè)，健全學(xué)法用法工作機(jī)制，開(kāi)展形式多樣的法治宣傳教育，強(qiáng)化法治思維，營(yíng)造法治氛圍，為黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有力保障。

6.以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障效能提升。持續(xù)深化機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)，加強(qiáng)與標(biāo)準(zhǔn)化管理部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，有序分層分級(jí)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，形成職能建設(shè)有標(biāo)可尋、管理效能有標(biāo)可量、服務(wù)保障有標(biāo)可依的工作格局。堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化+機(jī)關(guān)事務(wù)”理念，探索機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，健全機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督評(píng)估體系，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況監(jiān)督檢查，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落細(xì)落實(shí)，積極探索以數(shù)字化手段提升標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用實(shí)效。 

7.以數(shù)字化改革助推機(jī)關(guān)運(yùn)行智慧化變革。積極主動(dòng)融入智慧城市建設(shè)，全方位一體化推進(jìn)數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)線上一體化管理平臺(tái)，集中整合不同業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)“一端集成，一網(wǎng)通辦”。強(qiáng)化數(shù)字大院、智慧食堂、數(shù)字房產(chǎn)、數(shù)字公車等核心業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景的建設(shè)升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)服務(wù)保障管理全域數(shù)字化。加強(qiáng)數(shù)字分析功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)大數(shù)據(jù)分析研判能力。借助大數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)不同業(yè)務(wù)模塊的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，確保底子清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)，及時(shí)分析研判，為今后工作提供數(shù)據(jù)支持。

（三）聚焦機(jī)關(guān)及干部滿意度，樹(shù)立“十四五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障新標(biāo)桿

8.加快推進(jìn)公務(wù)接待和餐飲保障提質(zhì)增效。落實(shí)反食品浪費(fèi)相關(guān)要求，節(jié)儉安排用餐，防止餐飲浪費(fèi)。進(jìn)一步提升公務(wù)接待水平，探索建立公務(wù)接待服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)化模式，規(guī)范工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。建立公務(wù)接待菜肴庫(kù)，汲取徽菜之鄉(xiāng)和文房四寶之城的宣城文化內(nèi)涵，樹(shù)立品質(zhì)意識(shí)和標(biāo)桿意識(shí)。建立公務(wù)接待人才資源庫(kù)，常態(tài)化開(kāi)展接待禮儀、保密等工作培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)公務(wù)接待人才。進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)食堂餐飲服務(wù)保障，強(qiáng)化食品安全管控。不斷推陳出新，創(chuàng)新特色菜肴，滿足服務(wù)對(duì)象就餐多樣化需求。不斷提升改造食堂服務(wù)保障條件，打造加強(qiáng)對(duì)餐飲服務(wù)的日常監(jiān)督考核，逐步形成日趨完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。

9.全力提升綜合服務(wù)項(xiàng)目保障水平。進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)管理，持續(xù)完善門衛(wèi)值班、保安巡邏、安全檢查制度，利用先進(jìn)的數(shù)字化手段，突出抓好重點(diǎn)區(qū)域、要害部位巡防巡查，定期開(kāi)展安全隱患排查和整治工作，確保機(jī)關(guān)始終安全有序。以廣大機(jī)關(guān)干部的切實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)，逐步完善各項(xiàng)服務(wù)保障項(xiàng)目，延伸及擴(kuò)展現(xiàn)有服務(wù)內(nèi)容，努力提升機(jī)關(guān)干部職工“幸福指數(shù)”和“滿意指數(shù)”。

（四）堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)原則，激發(fā)“十四五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新活力

10.堅(jiān)定不移擁護(hù)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)保障和服務(wù)管理各項(xiàng)工作，注重從政治上分析和把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作。持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，加快把黨的政治優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記新思想新觀點(diǎn)新論斷，不斷提高全體機(jī)關(guān)干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，積極爭(zhēng)創(chuàng)模范機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織。推深做實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。不斷夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變道德防線，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)廉政文化建設(shè)，加強(qiáng)崗位廉政教育和警示教育，常態(tài)化開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。進(jìn)一步完善黨組議事規(guī)則，規(guī)范“三重一大”集體決策制度，優(yōu)化履職用權(quán)流程、規(guī)范辦事程序，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。

11.切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步拓寬干部隊(duì)伍培養(yǎng)方式，堅(jiān)持多崗位鍛煉交流干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)。加強(qiáng)干部選配制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用管理規(guī)定，切實(shí)搞好干部選用、職級(jí)晉升、調(diào)整交流等工作，形成正確的用人導(dǎo)向，充分激發(fā)機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神。優(yōu)化干部考評(píng)，建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)把日?？荚u(píng)與提拔使用、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合，不斷激勵(lì)干部在干事創(chuàng)業(yè)中擔(dān)當(dāng)作為。推進(jìn)局屬事業(yè)單位班子和人員配備，梳理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，完善崗位設(shè)置。搭建一線服務(wù)人員才藝展示和激勵(lì)表彰平臺(tái)，增強(qiáng)榮譽(yù)感和歸屬感。   

12.深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)。積極踐行精心服務(wù)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)保障、精簡(jiǎn)節(jié)約的“四精”理念，充分展示機(jī)關(guān)事務(wù)“后勤不后，服務(wù)有為”的精神面貌，不斷賦予新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)文化新的思想內(nèi)涵，強(qiáng)化機(jī)關(guān)“書(shū)香支部” 和“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)，引導(dǎo)干部職工提高標(biāo)桿、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，運(yùn)用好“一微一網(wǎng)”等載體，進(jìn)一步提升宣傳和信息工作水平。