索引號 | 11341700MB0920691B/202409-00006 | 組配分類 | 政協(xié)委員提案辦理 |
發(fā)布機構(gòu) | 宣城市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 | 發(fā)文日期 | 2024-09-10 09:25 |
發(fā)布文號 | 無 | 關(guān)鍵詞 | 政協(xié)委員提案辦理 |
信息來源 | 宣城市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 | 主題導(dǎo)航 | 國民經(jīng)濟管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管 |
信息名稱 | 關(guān)于市政協(xié)2024年第104號提案的答復(fù) | 內(nèi)容概述 | 王翔委員:您提出的關(guān)于國有企業(yè)采用“一事一議”錄取高層次人才等相關(guān)建議收悉,現(xiàn)答復(fù)如下:一、辦理概述市國資委高度重視政協(xié)提案辦理工作,把提案辦理工作納入重要議事日程,強化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實辦理責(zé)任。 |
王翔委員:
您提出的關(guān)于國有企業(yè)采用“一事一議”錄取高層次人才等相關(guān)建議收悉,現(xiàn)答復(fù)如下:
一、辦理概述
市國資委高度重視政協(xié)提案辦理工作,把提案辦理工作納入重要議事日程,強化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實辦理責(zé)任。實行“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體辦、業(yè)務(wù)部門抓落實”的三級辦理責(zé)任制。召開專題會議研究政協(xié)提案辦理工作,逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室,并結(jié)合提案建議制定相關(guān)的辦理意見及工作方案,與市人社局研商,經(jīng)深入研究后,形成答復(fù)意見。
二、對提案建議的答復(fù)
截止2024年3月,市國資委監(jiān)管企業(yè)市國控集團、市交投集團、市城建集團下轄各級全資、控股子企業(yè)及分支機構(gòu)共42個,員工3589人,其中:領(lǐng)導(dǎo)班子23人,平均年齡52歲;中層干部133人(包括集團本部中層正副職、子公司視同集團中層管理人員),45周歲及以上58人、40-45周歲21人、40周歲以下54人。近年來圍繞人才建設(shè)我們主要開展了以下工作:
(一)推進國企選人用人制度建設(shè)
2019年以來,先后制定出臺《宣城市市屬國有公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》《關(guān)于進一步規(guī)范市屬企業(yè)干部管理的通知》等制度性文件,從領(lǐng)導(dǎo)人員職位設(shè)置、任職資格、選任程序、教育培養(yǎng)、考核評價、紀律監(jiān)督等方面進行了規(guī)范,為選拔組織認可、出資人認可、職工認可、市場認可的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍提供了較為有力的制度保障。
(二)深化改革探索市場化選人機制
以深化國企改革為契機,積極推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、企業(yè)外部董事選聘管理,大力推行企業(yè)部門管理人員競爭上崗、末位調(diào)整或不勝任退出制度,著力推動內(nèi)部成員“能進能出”“能上能下”,不斷激發(fā)干部隊伍活力,賦能國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。國企改革三年行動以來,內(nèi)部選拔管理人員214人,末位淘汰和不勝任退出30人。
(三)切實規(guī)范企業(yè)員工進入方式
2021年12月,市國資委印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)員工招聘的通知》,規(guī)定員工招聘遵循公平公正、競爭擇優(yōu)、總量控制、按需用人、人崗相適的原則,明確了招聘方式、基本條件以及“親屬回避”等紀律要求。市屬國企先后制定人力資源配置和員工招聘管理制度,對員工招聘工作進行規(guī)范管理,為從源頭上把好人員進口關(guān)、保障人員基本素質(zhì)提供了較好制度保證。國企改革三年行動以來,市屬企業(yè)社會招聘員工511人,從央企、省屬企業(yè)定向選聘管理人員8人。
(四)推進內(nèi)部薪酬差異化分配
對標市場、行業(yè),結(jié)合我市國企實際,合理確定經(jīng)理層成員考核目標和薪酬標準,以業(yè)績貢獻為導(dǎo)向,初步建立按業(yè)績決定薪酬分配,與職工能力高低和貢獻大小緊密掛鉤,薪酬有高有低、能升能降的分類差異化薪酬分配機制。市屬企業(yè)內(nèi)部員工薪酬合理拉開差距,子企業(yè)負責(zé)人薪酬差距最高值約為最低值3.75倍,市屬企業(yè)市場化程度較高的子企業(yè)同層級管理人員薪酬最高值約為最低值3.17倍。
(五)持續(xù)開展職工培訓(xùn)教育工作
采用線上學(xué)習(xí)、專題講座、實地考察、培訓(xùn)班等形式組織內(nèi)外部專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過晉升職稱等激勵方式鼓勵員工提升專業(yè)技能和學(xué)術(shù)水平,提升企業(yè)的核心競爭力。目前,市屬企業(yè)中級職稱人員達214人,高級職稱人員達58人。
三、下步工作打算
(一)繼續(xù)做好政協(xié)提案落實
市國資委將結(jié)合市委組織部工作安排,本著辦實事、求實效、抓落實的原則,繼續(xù)把提案辦理工作做深做實,把代表委員們提出的合理化建議有機融入到實際工作中,形成工作決策,以政協(xié)提案促進實際工作的開展。
(二)實施新一輪國企改革深化提升行動
加強外部董事人才庫建設(shè),推進專職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員雙向交流。進一步提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作質(zhì)量,加強精準考核和剛性兌現(xiàn)。持續(xù)推行管理人員競爭上崗、末位調(diào)整和不勝任退出制度。
(三)加大教育培訓(xùn)力度
建立分級分類國企干部培訓(xùn)體系,加大干部職工教育培訓(xùn)力度。開辦國有企業(yè)干部能力提升培訓(xùn)班,提升干部的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;加強與職業(yè)院校合作,加大應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)力度;支持鼓勵員工積極參與專業(yè)技術(shù)職能職稱考試和評審,提升專業(yè)技術(shù)能力和水平。
(四)加強干部培養(yǎng)歷練
積極選派具有發(fā)展?jié)摿Φ?jīng)歷相對單一的國企干部到重大斗爭、重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項目、重點任務(wù)一線以及艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位實踐鍛煉,提升國企干部防風(fēng)險、攻難關(guān)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力,在多崗位實踐歷練中轉(zhuǎn)換角色、開闊視野、改善思維,增強科學(xué)決策、創(chuàng)新發(fā)展的能力。
(五)注重干部梯隊建設(shè)
抓好優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)、儲備、培養(yǎng),結(jié)合實際推進中層干部競爭上崗。優(yōu)化高層次優(yōu)秀人才引進方式,對高層次人才和重點項目急需緊缺高層次人才,實行“一事一議”、“因崗設(shè)薪”,積極吸納優(yōu)秀人才進入國企隊伍。
(六)建立完善差異化薪酬分配機制
探索多種分配方式,創(chuàng)新薪酬分配辦法,推動勞動、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素按貢獻通過多種分配形式參與分配。企業(yè)內(nèi)部工資總額分配向技術(shù)技能人才相對集中的子企業(yè)傾斜,根據(jù)企業(yè)不同類型人才、崗位工作特點和激勵需要確定薪酬標準。深化分類考核、分類核算,加快推進市場化程度高的競爭類企業(yè)、高科技企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)建立并完善超額利潤分享等長效激勵機制。
在此,對您提的寶貴建議表示感謝,并請您繼續(xù)關(guān)注我們的工作,多提寶貴意見,以促進我們的工作進步。
辦復(fù)類別:A類
公開屬性:依申請公開
聯(lián)系人:胡佑文 聯(lián)系電話:18756356437
宣城市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
2024年6月25日
抄送:市委辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室