2024年，全市機關事務工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于機關事務工作的重要指示精神，始終堅持勤儉辦一切事業(yè)，緊緊圍繞市委市政府中心工作和省管局工作要求，積極對標融入長三角一體化，聚焦主責主業(yè)，錨定“三抓三提三促”專項行動，著力提升服務保障水平和管理效能，為“追趕江浙、爭先江淮”、加快建設“七個強市”貢獻機關事務力量。

一、實施管理提升工程，增強機關事務治理效能

1.“黨旗引領”基層黨建提升行動。持續(xù)深化政治機關建設，不斷鞏固和拓展主題教育成果，嚴格執(zhí)行“第一議題”學習制度，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，教育引導全局黨員干部更加堅定自覺衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。實施“黨支部建設提升年”行動，著眼固根本、補短板、提質(zhì)量，實施一支部一特色活動，深化黨建品牌創(chuàng)建，深入推動機關黨組織全面進步全面過硬。深化推動黨業(yè)深度融合，建立“共產(chǎn)黨員示范崗”，以高質(zhì)量黨建引領機關事務工作高質(zhì)量發(fā)展。

2.“機制賦能”制度建設提升行動。持續(xù)修訂完善機關內(nèi)部制度，明確工作標準，對制度執(zhí)行情況進行督促檢查。對標長三角一體化，配套建設覆蓋公務用車、辦公用房、公務接待、后勤服務等方面內(nèi)容的全市統(tǒng)一的制度體系，加強橫向管理、縱向指導的職能體系建設。加強省級標準化試點成果運用和完善。

3.“匠心蓄能”能力提升行動。參加舉辦大培訓、大比武、大練兵等活動，提升干部“十種能力”，培養(yǎng)“講政治、勇?lián)?，勤思考、善?chuàng)新，守清廉、當先鋒”的機關事務干部隊伍。加大年輕干部培養(yǎng)力度，推進輪崗交流，優(yōu)化干部考核評價體系。開展機關事務實踐和理論研究。深化崗位練兵和技能培育，辦好“微講堂”，搭建一線服務人員激勵表揚平臺，不斷增強行業(yè)凝聚力。深度參與共建南京都市圈，積極融入杭州都市圈，加強機關事務服務保障能力建設。

4.“三敢四要”作風提升行動。著眼“忠專實、勤正廉”，加強新時代廉潔文化建設，持續(xù)開展廉政教育，警示教育廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。用好黨員、干部、公務員三把尺子，丈量規(guī)范言行舉止，持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，推動糾治“四風”常態(tài)化長效化。建立“快反應、快推進、快落實”工作機制，提升工作質(zhì)效。圍繞市委市政府中心工作，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、平安建設、雙招雙引、政務公開、保密、意識形態(tài)、法治、檔案、雙擁、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興、聯(lián)點共建、精神文明建設、數(shù)字宣城等各項工作。

二、實施保障提升工程，著力實現(xiàn)重點突破

5.“高效統(tǒng)籌”辦公用房管理提升行動。強化辦公用房集中管理，嚴格執(zhí)行使用標準，根據(jù)新一輪機構改革調(diào)整等情況，按程序合理配置辦公用房。持續(xù)做好相關督查整改后半篇文章，牽頭做好黨政機關辦公用房市場化租賃工作。堅持應登盡登，采取“先易后難、分批移交”的工作模式，積極推進我市黨政機關辦公用房權屬統(tǒng)一登記工作。

6.“綠色出行”公務用車管理提升行動。鞏固拓展基層公務出行保障工作成效，持續(xù)探索基層公務出行保障工作新舉措，發(fā)揮政府集中采購優(yōu)勢，想方設法降低租賃車輛成本。大力推廣應用新能源汽車，與知名車企聯(lián)合開展試乘試駕活動，積極協(xié)助推進充電樁等基礎設施建設。

7.“示范領跑”公共機構節(jié)能管理提升行動。組織開展全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日、全國城市生活垃圾分類宣傳周、世界糧食日等公共機構節(jié)能主題宣傳活動，引導干部職工培養(yǎng)綠色低碳的生活方式。加強反食品浪費和禁限塑宣傳，常態(tài)化開展“光盤行動”等活動，推動反食品浪費工作成效評估和通報制度有效實施。

8.“精打細算”機關運行效能提升行動。按照“過緊日子”的要求，進一步壓減機關運行經(jīng)費支出。強化資產(chǎn)集中統(tǒng)管和利用，配合財政部門開展公物倉建設，推動辦公用房、公務用車、辦公家具設備等統(tǒng)一調(diào)配利用、資源共享。從嚴審核公務用車編制和更新配備，從嚴控制辦公用房大中型維修改造項目。進一步整合盤活市縣兩級公務用車、定點社會化租賃企業(yè)資源，實現(xiàn)更大范圍的跨層級調(diào)度和聯(lián)動。

三、實施服務提升工程，增強干部職工幸福感

9.“宛美待客”公務接待管理提升行動。堅持“全市一盤棋”合作交流工作理念，構建市縣一體、密切協(xié)作的大接待工作模式。開展接待人員業(yè)務能力定向提升行動，著力打造高素質(zhì)公務接待團隊。深入挖掘“宣元素”，持續(xù)推進“三餐四季”公務接待標準菜單建設。積極落實全省“皖美好味道”系列部署要求，堅持將地方經(jīng)典特色引入公務接待中。

10.“暖心有感”機關后勤服務保障提升行動。踐行“三心”工作理念，規(guī)范服務流程，改進服務方式，提升服務質(zhì)量。進一步健全機關分散辦公區(qū)域“樓棟長”工作機制，深化機關集中辦公區(qū)精細化管理，拓展物業(yè)服務功能，解決機關干部職工“后顧之憂”。抓好市直機關第一、第三食堂服務企業(yè)招標工作，拓展食堂卡消費服務范圍，開展“我們的節(jié)日”暖心志愿服務，進一步提升機關食堂服務滿意度。     

 11.“護苗成長”幼兒保教提升行動。完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干教師與新教師的分層管理與培養(yǎng)，加快年輕教師隊伍成長，推動課題研究與實踐工作緊密結(jié)合。以保教并重、游戲為本為前提，豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化教育教學常規(guī)管理，在傳統(tǒng)文化和國防教育等方面，著力發(fā)展園所特色。創(chuàng)新“安心托幼”服務理念，謀劃“帶娃上班”保教服務提升行動。嚴防嚴控校園安全，營造和諧、穩(wěn)定、安全、健康的校園環(huán)境，推進“綠色校園”“平安校園”建設。