各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,市直各單位:
為進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)人監(jiān)管職責(zé),切實(shí)規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)行為,加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員管理,決定在我市范圍內(nèi)建立“招標(biāo)人實(shí)施標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全過程評(píng)價(jià)招標(biāo)代理行為”工作機(jī)制,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、評(píng)價(jià)內(nèi)容
招標(biāo)人對(duì)照招標(biāo)代理委托合同對(duì)代理機(jī)構(gòu)代理項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行打分,就代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)代理行為進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。
二、評(píng)價(jià)時(shí)間
招標(biāo)人根據(jù)代理內(nèi)容對(duì)代理行為實(shí)行兩階段評(píng)價(jià)。
第一階段(項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后)。針對(duì)人員專業(yè)素質(zhì)、文件編制質(zhì)量、委托合同履行情況、規(guī)范服務(wù)水平以及其他方面對(duì)代理機(jī)構(gòu)在標(biāo)前、標(biāo)中代理行為進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。
第二階段(項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或完成審計(jì)后)。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中是否存在因招標(biāo)文件編制不科學(xué)、不規(guī)范、不合理、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍?,?dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、清單錯(cuò)誤、變更、招標(biāo)文件約定不明、合同爭(zhēng)議等問題進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。
三、評(píng)價(jià)方式
評(píng)價(jià)根據(jù)兩階段實(shí)行雙百制打分評(píng)價(jià),招標(biāo)人填寫《招標(biāo)人項(xiàng)目評(píng)價(jià)表》(附件1),滿分100分,96-100分為滿意,90(含90分)-95分為基本滿意,90分以下為不滿意,《招標(biāo)人項(xiàng)目評(píng)價(jià)表》紙質(zhì)版蓋章反饋至市數(shù)據(jù)資源局建設(shè)工程科或?qū)⑸w章PDF版通過OA郵箱發(fā)送至市數(shù)據(jù)資源局-建設(shè)工程科。
四、評(píng)價(jià)要求
(一)壓實(shí)招標(biāo)主體責(zé)任。各招標(biāo)人要充分發(fā)揮自身在規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為中的關(guān)鍵作用,積極行使權(quán)利,嚴(yán)格履行義務(wù)。不斷強(qiáng)化自律意識(shí),確保招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)政策得以嚴(yán)格執(zhí)行,推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范有序健康發(fā)展。
(二)全面客觀開展評(píng)價(jià)。各招標(biāo)人要全面貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境的各項(xiàng)要求,建立健全內(nèi)控管理機(jī)制,對(duì)代理機(jī)構(gòu)行為進(jìn)行公平公正公開的評(píng)價(jià),推動(dòng)招標(biāo)代理提升服務(wù)能力。招標(biāo)人逾期未評(píng)價(jià)的,視為滿意。
(三)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。各招標(biāo)人分階段完成項(xiàng)目評(píng)價(jià)后,評(píng)價(jià)結(jié)果將依據(jù)《廣德市招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)登記管理辦法》進(jìn)行實(shí)時(shí)扣分,基本滿意扣1分,不滿意扣3分,扣分影響期為自收到評(píng)價(jià)結(jié)果起12個(gè)月。
廣德市數(shù)據(jù)資源管理局
2023年9月14日
附件1
招標(biāo)人項(xiàng)目評(píng)價(jià)表
項(xiàng)目名稱
招標(biāo)人
代理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目預(yù)算
萬元
代理選定日期
打分情況
階段劃分
考評(píng)項(xiàng)目
考核內(nèi)容
滿分
得分
第一階段
人員專業(yè)素質(zhì)
代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否具備專業(yè)能力,業(yè)務(wù)是否精通;是否積極響應(yīng)配合甲方工作;是否服從安排、派專人負(fù)責(zé)等。
20
文件編制質(zhì)量
招標(biāo)文件編制完成時(shí)間是否及時(shí);整體邏輯是否合理,數(shù)字是否準(zhǔn)確,表述是否清楚完整;預(yù)算編制是否清楚、完整,符合市場(chǎng)行情等。
委托合同
履行情況
代理合同簽訂是否規(guī)范,權(quán)利義務(wù)及職責(zé)是否明確;是否按合同規(guī)定按時(shí)包質(zhì)完成委托任務(wù)等。
規(guī)范服務(wù)水平
開標(biāo)活動(dòng)組織是否嚴(yán)密,程序是否符合規(guī)定,有無遲到;評(píng)標(biāo)活動(dòng)中表格、資料準(zhǔn)備是否齊全,后勤保障是否到位;送審資料是否齊全,跟蹤項(xiàng)目是否積極等。
其他方面
中標(biāo)候選人公示資料是否齊全;協(xié)助甲方處理回復(fù)異議、投訴是否全面、及時(shí)等。
第二階段
項(xiàng)目實(shí)施
完成情況
是否出現(xiàn)嚴(yán)重漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、清單錯(cuò)誤、變更、招標(biāo)文件約定不明、合同爭(zhēng)議等問題。
100
合計(jì)得分
第一階段: 第二階段:
總體評(píng)價(jià)
□滿意 □基本滿意 □不滿意
招標(biāo)人:(蓋章) 日期: 年 月 日
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