近年來，績溪縣堅持以老年人需求為導向，強化支撐保障，健全設施網絡，優(yōu)化養(yǎng)老服務，加快養(yǎng)老服務提質增效。

強支撐，養(yǎng)老服務保障更有效。一是強化政策支撐。出臺《績溪縣特困人員供養(yǎng)服務設施（敬老院）體制機制改革實施方案》，發(fā)布《績溪縣基本養(yǎng)老服務清單》，將基本養(yǎng)老服務體系建設納入當地經濟社會發(fā)展規(guī)劃和重要議事日程。編制《績溪縣養(yǎng)老服務設施專項規(guī)劃》，做到養(yǎng)老服務設施專項規(guī)劃與全縣國土空間總體規(guī)劃相銜接，累計謀劃養(yǎng)老產業(yè)項目15個。二是強化改革推動。推行敬老院體制機制改革，成立縣養(yǎng)老服務中心，實行敬老院統一管理。全縣建立5家區(qū)域性敬老院，同時對服務設施提升改造。以“公建民營”方式，對6家養(yǎng)老機構進行改革，引進專業(yè)養(yǎng)老從業(yè)人員65人。三是強化資金保障。健全經濟困難老年人養(yǎng)老服務補貼、經濟困難失能老年人護理補貼、老年人意外傷害保險等制度，發(fā)揮養(yǎng)老服務兜底保障作用。優(yōu)化高齡津貼“免申即享”、兌現老年助餐運營補貼和就餐補貼，擴大養(yǎng)老領域服務供給。2024年，累計發(fā)放高齡津貼284萬元，運營補貼46萬元，就餐補貼20萬元。

建網絡，養(yǎng)老服務設施更有質。一是推動養(yǎng)老服務設施全覆蓋。構建“1+4+N”機構布局，即：1個縣級失能特困供養(yǎng)服務機構，4個區(qū)域性特困人員供養(yǎng)機構，N個養(yǎng)老服務設施。將閑置敬老院改造為嵌入式養(yǎng)老機構或建設農村區(qū)域養(yǎng)老服務中心，采取靈活、可持續(xù)方式運營管理，做強農村養(yǎng)老服務設施，輻射周邊居家養(yǎng)老服務。二是打造養(yǎng)老服務設施網絡。配建1個縣級養(yǎng)老服務指導中心、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、6個城市社區(qū)養(yǎng)老服務站、51個農村社區(qū)養(yǎng)老服務站。為160戶困難家庭實施居家適老化改造，改善居家養(yǎng)老條件。為1267名經濟困難老年人購買居家養(yǎng)老上門服務，特殊困難老年人探訪服務不斷完善。三是擴展老年助餐“升級版”。依托績溪味道、仁里村等一批有特色、有影響、可推廣的養(yǎng)老服務設施升級老年食堂，為60歲及以上老年人提供助餐優(yōu)惠。目前，全縣共運營老年食堂和助餐點32家，全部納入可視化信息服務平臺，實現助餐服務便利化、管理信息化；2024年，服務老人46.57萬余人次，其中80周歲以上老人18.47萬余人次。

優(yōu)服務，養(yǎng)老服務更有質量。一是優(yōu)化市場運營機制。邀請專業(yè)服務團隊運營區(qū)域特困供養(yǎng)服務機構，提高兜底保障服務質量。配齊配強管理隊伍，打造2家養(yǎng)老人才培訓基地，建立集養(yǎng)老護理、康復指導、醫(yī)療保障為一體的徽家、愛康2支專業(yè)服務團隊，確?！肮駹I”規(guī)范運營、可持續(xù)健康發(fā)展。二是統籌醫(yī)、養(yǎng)資源有效利用。積極推動養(yǎng)老服務、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務設施統籌布局、資源共享。利用板橋頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院閑置資源，試點開展機構養(yǎng)老服務。建立醫(yī)療救治綠色通道，全縣養(yǎng)老機構100%與屬地醫(yī)療衛(wèi)生機構簽約合作協議，提供護理型床位1171張，占比達78.91%。三是拓展養(yǎng)老服務新業(yè)態(tài)。支持銀發(fā)人“老有所為”，將校頭村“老知青探尋青春記憶”與校頭特色農耕文化有機結合，打造知青養(yǎng)老基地，2024年，板橋頭鄉(xiāng)校頭村入選長三角健康養(yǎng)老目的地名單。緊緊抓住“銀發(fā)經濟”、“長三角”一體化發(fā)展機遇，利用大黃山世界級休閑度假康養(yǎng)旅游目的地建設等重大契機，有效整合資源，推動特色農業(yè)、旅游、康養(yǎng)等多種業(yè)態(tài)融合發(fā)展，2024年，徽家頤養(yǎng)中心、徽杭古道森林康養(yǎng)基地入選長三角旅居養(yǎng)老地名單。